Этот мастер-класс экс-руководителя розничной сети Tommy Hilfiger Милославы Лисиенковой в бизнес-школе HiBrand — для тех, кто управляет людьми и результатами. В условиях высокой конкуренции и быстро меняющейся бизнес-среды именно команда становится ключевым фактором устойчивого роста и прорыва. Как собрать команду, которая «горит» задачами, разделяет цели компании и приносит результат? Как стать тем лидером, к которому идут лучшие?
О чем будем говорить:
- Что отличает сильную команду и откуда берется сила;
- Кто такие таланты на самом деле и как распознать «звезду» на раннем этапе;
- Как перестать просто нанимать людей и начать строить команды с потенциалом роста;
- Что действительно работает для привлечения и удержания ценных сотрудников;
- Конкретный action plan для лидеров, который можно внедрить сразу после сессии.
О спикере:
Милослава Лисиенкова — эксперт в области стратегического управления и построения команд. За более чем 15 лет в управлении она прошла путь от руководителя небольшого отдела до топ-менеджера крупных fashion брендов, среди которых 2MOOD, Tommy Hilfiger, Calvin Klein, Mango.
В 2022–2024 годах, занимая позицию Директора по продажам и развитию бренда 2MOOD, Милослава утроила сеть магазинов и объем продаж всего за два года, выстроив эффективную мультифункциональную команду из более чем 200 человек.
Ранее, в роли руководителя розничной сети Tommy Hilfiger (2014–2020), внедрила стратегию, позволившую бренду занять лидирующие позиции среди европейских рынков по уровню сервиса и прибыли.
Выпускница курса по маркетингу и бренд-менеджменту в Британской высшей школе дизайна, ментор студенческих команд, сейчас получает степень MBA в Великобритании, специализируясь на стратегическом управлении и принятии решений.